3月2日，笔者来到位于南谯区担子社区的滁州市苗圃，远远地望见朴树、栾树、红叶石楠、红叶李、广玉兰等10多种苗木一排排、一片片在地里茁壮成长。20多名工人有的正在起运外销的苗木，有的在浇水施肥，有的正在平整土地，为抚育下批幼苗作准备，整个苗圃一派生机勃勃的景象。
“这几年苗圃的变化真是翻天覆地！”今年75岁的退休职工徐国权是苗圃建场的第一批老职工，对于他工作了一辈子的苗圃很有感情也最有发言权，“你可能都想不到，以前我们工资只能发40%，住的房子都是建场时候盖的宿舍，早就是危房了。”谈及那段艰难的日子，老徐深有感慨。
成立于1962年的滁州市苗圃是一个老牌国有苗木生产企业，上世纪90年代初开始，由于退休人员多、经济负担重、苗木销路不畅等多种因素影响，连续多年亏损。因为经济效益差，整个苗圃多年没有添置一台机械，生产条件相当落后。苗圃的未来在哪里？场里的职工怎么办？以后的路怎么走？苗圃人也迷茫过……直到2011年，上级组织任命殷德成担任苗圃主任，才让几乎濒临倒闭的苗圃走上了“浴火重生”之路。
上任伊始，殷德成就进行大刀阔斧地改革。他首先进行用工、管理、工程建设和工资分配制度改革，制定完善了各项管理制度，引导职工打消吃“大锅饭”的观念。特别是在苗木生产和工程管理方面，采取定人定田块定项目承包方式，工程项目的经济利益与职工个人挂钩，此举不仅充分调动了全体职工积极性，也提升了生产经营水平。
殷德成还带领技术人员到外地学习精品苗圃建设经验，紧盯市场需求，加强苗木种植培育结构调整，重点以培育乡土树种为主，苗木种植分成朴树、枫树、樱花、红叶李、红叶石楠、桂花等几大版块，打造特色苗木基地。利用苗圃良好的区位优势，把苗木培育与观光相结合，逐步把苗圃打造成集大苗、精品苗培育，植物科普，休闲垂钓于一体的多功能园圃。
“巧妇难为无米之炊。”由于多年的亏损，苗圃底子薄弱，对此，殷德成积极向上级争取项目支持，多方筹集资金，对苗圃基础设施进行改造提升，新建了蓄水塘，清理了生产沟渠，购买洒水车、机动喷雾器、汽油泵等生产机械，大大提高了苗圃生产效率。
殷德成还带领大家积极参加园林绿化工程招投标。在城市绿化方面注重创新理念和提升城市文化品位，坚持“增加绿量，突出美化、彩化、花化”的园林绿化新理念，全力打造“点成景、线成荫、片成林”的城市生态景观林带。园林绿化“三分栽七分养”。为此，苗圃积极推行精细化管理，凡是由苗圃承担的绿化项目，一年四季都会安排工人进行浇水、修剪、除草施肥、防治病虫害等一系列养护工作，从而保证苗木的成活率和绿化效果。
良好的品牌和信誉为苗圃带来了源源不断的商机，仅每年承担的南谯新城种植绿化面积就达20万平方米，绿化管养面积约90万平方米，工程产值约2000万元。苗圃全部职工也实现了工资足额发放，全部入住新房。