余和俊（左一）正在供水工程管理总站化验室了解当日的水质变化。 记者王家国摄
（原标题）从事农村供水工作近十年，她和同事全身心扑在工作上，实现279个行政村供水全覆盖，60万农民喝上放心水，定远县农村供水工程管理总站站长余和俊
—— 甘做供水“孺子牛”
5月4日，定远县农村供水工程管理总站内，余和俊和同事正在监控室内查看16个乡镇水厂的监控，这16个遍布乡间村落的自来水厂承担着该县279个行政村、3800余个自然村、60万农民的日常饮水需求。
定远县地处江淮分水岭，是个农业大县，全县96.3万人口中有82.67万农业人口。由于地势岗冲交错，许多村庄打井无水，有的打出来的井水又苦又咸、矿物质含量高、质量差，一直以来，解决农村居民安全饮水问题迫在眉睫。
2007年，定远县农村饮水安全工程全面启动，余和俊被调至农村供水工程管理总站担任站长一职。专业知识缺乏，工程建设、管网铺设繁杂忙碌，资金缺口……这项全新的工作给余和俊带来了巨大挑战，然而自走上这一岗位的那天起，她和同事便全身心扑在了工作上，甘做供水线上的“孺子牛”。工作近十载，汩汩清甜的自来水跋山涉水流淌进了定远县千家万户，余和俊的脚步也丈量了定远县广袤的绿色田野。
放心自来水，流进乡村农户家
作为典型的江淮分水岭地区，长久以来，定远县水资源十分匮乏，蓄水主要集中在18座中型水库，而全县82.67万农村人口又分散在5300多个村民组中，有的村庄打井无水，有的打出水来又苦又咸，遇到干旱，有的乡村甚至没有水吃。“让村民们喝上干净卫生的自来水”成了余和俊最大的心事。
2007年，定远县农村饮水安全工程全面启动。余和俊带领总站职工冒严寒、顶酷暑，没有节假日，深入农村调查研究，积极争取项目资金，并着眼推进城乡供水一体化，立足长远谋用水、跳出地域谋规划，创新摸索出了一条适合该县实际的农村饮水安全工程建管模式，即全域化布局、市场化运作、企业化经营、规范化管理、公益化服务的“六化”模式。
这一模式的成功实施，让农村供水打破了一家一户、一村一组的地域界限，改变了小型、分散、应急的工程模式，使农村饮用水标准达到城镇饮用水标准，并通过管道输送到农村集中供水点和农户家中。同时，在建设中注重城乡统筹，一次性规划到位，通过管网连接，让16座水厂和县城水厂相互连接，形成一张供水网，做到了以服务农村饮水为主，兼顾城镇供水，形成了城乡供水一体化格局。截至2015年底，定远县建成了大型规模化水厂16座，管道铺设2800多公里，让全县22个乡镇，279个行政村、3800多个自然村庄约60万农民喝上了自来水，“六化”模式也成为全国标杆，受到了国家、省、市水利部门的高度认可。
脚步丈量田野，甘做供水线上“孺子牛”
五月的乡间，处处是一片郁郁葱葱。阳光照耀下的定远县桑涧水库，微风轻拂水面荡起层层涟漪，一栋栋新农村的小洋楼格外美丽。这样的景象，于余和俊已十分熟悉。5月4日，记者跟随余和俊来到桑涧镇桑北村自来水管道的建设点，这里一个美丽乡村建设的示范点即将开工建设，而桑涧镇自来水厂的供水管道已经提前铺设到了这儿。
1990年，老家寿县的余和俊毕业分配至定远县水产局，从事水产技术推广工作。2007年，又被调至定远县农村供水工程管理总站。人生地不熟，她就乡镇村庄一遍一遍跑；业务知识缺乏，她就一本一本书翻阅。从初到定远时常向别人询问“你们定远……”，到如今在这里生活了20多年，余和俊可以轻松叫得出定远县大多数乡镇、村庄、水库的名字，逢人便可以向他们介绍“我们定远……”余和俊说，自己早已是半个定远人。
去年冬季的寒潮天气，让我市遭遇了较为严重的水表冻坏情况。由于很多农民在外打工，加之水表保护不到位，定远县有3000多户农民家中的水表被冻坏。为了抢修供水，余和俊和同事们连轴运转，一直忙到大年三十晚上才匆匆赶往外地的家。平日里，施工工地、乡镇水厂是余和俊跑得最勤的地方。“我们要让农村饮水安全工程不仅建得好、更要管得好，让农民喝上干净安全的放心水。”余和俊说，这是他们工作的最大目标。辛勤付出近十载，余和俊收获了领导和同事们的一致称赞，荣获安徽省先进工作者和全国五一“巾帼标兵”称号，并被省水利厅授予2011年度“水利改革创新奖。”