何金平
事迹简介：何金平，男，1977年12月出生，来安县汊河经开区友捷包装材料有限公司总经理。2006年以来，他通过自己的努力，带领广大职工奋力拼搏，先后使友谊集团3个分公司扭亏为盈，被称为“救火应急队长”。在任汊河经开区友捷包装公司总经理一年多期间内，他“拼”字当头，带领一班人调查研究，分析市场行情，找对策，采取一整套管理措施，迅速扭亏为赢，企业蒸蒸日上，2016年7月被评为县优秀党员。
正文：何金平，男，1977年12月出生，来安县汊河经开区友捷包装材料有限公司总经理，生产经营包装装潢及其它印刷品，塑料薄膜、塑料制品、胶粘制品、包装用品等。
爱岗敬业 甘当“救火应急队长”
何金平在福建友谊集团工作已16个年头，在此之前他从事过很多职业，参加过内蒙古的铁路建设，当过煤矿工人，也做过企业的营销员。他干一行爱一行钻一行，勤奋努力，兢兢业业，因为他有这个特质，2000年被友谊集团看中，招募麾下，经过几年的培养锻炼，很快成为友谊集团业务骨干，被称为“救火应急队长”，也就是说哪里有困难就派他去哪里解决问题。2006年为了扩大友谊集团经营范围，开发新市场，公司派他到上海创办销售办事处，领衔占领上海重要市场，经过2年的努力，友谊集团产品不仅在大上海站稳了脚跟，而且取得了不菲的经济效益，“友日久”品牌胶带产品也提高了知名度。2008年，友谊集团在沈阳创办新企业，面对新的企业、新的难题，集团再次派何金平去沈阳领衔破局，经过3年的努力，企业扭亏为盈，连续5年为集团创造可观的经济效益。
2010年7月，福建友谊集团在来安汊河经开区创办友捷包装材料公司，连续4年亏损，2015年3月福建友谊集团领导再次委派他来汊河领衔主政，上任后经过他的调整布局，加强科学管理、提高企业效率，果然不负众望，当年就实现扭亏为平。2016年，在经济下行压力增大的情况下，目前企业总体保持盈利水平。
不断进取 当好企业“领头雁”
何金平是友捷公司的领头人，在日常工作生活中，他时刻牢记“我是一名共产党员”。党员就是一面旗帜，不仅要带好头、引好路，还要有扎实肯干、的工作能力，更要有强烈地使命感和责任感。为了提高经济效益，用一流的优质产品占领市场，满足市场需求，他夜以继日的工作，承担企业经营者的最大责任。他努力了，也做到了。何金平到任仅一年多的时间，上上下下对他的信任度大幅度提高。他自觉以身边的老同志、老骨干为榜样，平时处处注意吃苦在前、享受在后，大事小事和班子成员商量，同时以身作则，率先垂范，只要在公司，他就坚持跟班，按时上下班，从不因家事私事而耽误工作，他用自己的行动、业绩带动了身边的工作人员，他能主动听取来自各级管理者、同事们的意见和建议。比如说企业污水处理场等项目配套一直处于运行不正常状态，他到任仅一年，就投入资金逾百万元进行逐项改造，使之正常运转，使各级领导和环保部门一直牵挂的问题划上了圆满的句号。他平时注意改进工作方法，平易近人，言行谦卑，时刻用行动来做好企业的“领头雁”。
既来则安 不是“来安人”做好来安事
何金平去年3月底调入安徽友捷包装材料有限公司，随即把家就迁到汊河来，用他的话说“来安来安，既来则安，心不安就不可能一心一意为企业谋发展，就不算来安人”。他是这么说的，也是这么做的，用行动践行自己的诺言。面对友捷公司投产4年年年亏损的局面，他不抱怨、不等靠、不气馁，而是“拼”字当头，立足现实，带领一班人认真做市场行情分析评估，逐销售点、逐环节、逐项目地进行细致调研，找对策，提出了一整套管理措施，把握住“症结”所在，对症下药。主要是从提高中层管理人员技能入手，强化管理，轮番培训，抓住市场机遇，严把采购环节，千方百计提高一线员工的积极性。同时注重在开发新产品、新市场上做文章，在抠、扣、算细账上下功夫，在挖潜节能、提高产品品质上要效益。经过公司上下齐心努力，终于使企业在不到一年的时间里实现了扭亏为赢目标，广大员工也在扭亏转赢中受益。
他认为自己是来安人了，就要为来安争光添彩。他抓企业生产和经济效益事事走在前、干在前，要求公司领导班子和员工做到的事，他率先垂范。企业既要为投资者着想，也要把广大员工的利益放在心上，只有企业发展才能解决这些问题，“发展才是硬道理”。他的辛勤努力和企业取得的成绩得到友谊集团领导的肯定和称赞，为企业在汊河的生根、开花、结果和下一步发展奠定了基础。最近，在何金平的积极倡道推动下，福建友谊集团总部做出了在汊河园区追加投资10亿元上10万吨聚丙烯拉伸膜生产线项目，目前项目正在强力推进中。按照集团总部领导和各大股东们的意向，还有再扩大投资的意愿。他的努力为来安经济发展起到了推动的作用，做到了“不是来安人，身在来安，就要做好来安的事”的诺言，2016年7月被评为县“优秀共产党员”。（孙素亚）