本报讯 （通讯员 计芳 喻松 记者周连山）我省国有林场改革启动以来，滁州市把准改革方向，坚持问题导向，加大扶持力度，为国有林场可持续发展注入了新的活力。
“改革前，我们靠砍树卖树过日子。现在，职工可以按月足额拿到工资，我终于不用为发工资犯愁了。”该市管店林场场长吴保全高兴地说。
滁州市共有国有林场35个，占全省1/4；经营总面积134.4万亩，占全省1/3。上个世纪五六十年代，当地林场被誉为“关内第一人工林基地”。该市林业和园林局副局长汪海洋告诉记者，由于改革滞后，市属国有林场普遍存在着功能定位不清晰、经营机制不灵活、政策扶持不到位、职工生活困难多等突出问题，严重制约着国有森林资源多种效益的发挥。
国有林场改革后，滁州市先后出台改革实施、机构设置、竞聘上岗等6个方案和10余个配套文件，从顶层设计上为国有林场改革奠定了坚实的基础。为确保改革期间人心不散、队伍不乱、工作不断，充分调动林场职工参与改革的积极性，该市深入宣传发动，通过召开座谈会、走访职工等形式，收集民情民意，化解职工疑惑。该市采取 “考核+考试”综合评分方式，公平、择优录取上岗职工。考试则全权委托该市人力资源考试院参照公务员、事业单位招考程序组织实施。
“最终择优录用711人，其他人员或办理提前退休、或解除劳动关系，全员纳入社会保障体系。 ”汪海洋说，滁州市原有市属2个林业总场、15个国有林场，改革后，成立一个正县级国有林场管理机构，辖6个林场，为财政全额拨款的公益一类事业单位。为改善国有林场发展环境，该市将国有林场发展纳入经济社会发展规划，加大林场基础设施建设力度。
“现在大家的干劲可足了。今年的造林任务比往年提前一个月完成。”管店林业总场职工陈建国说。