滁州网讯 今年以来，来安县民生办进一步在谋深谋实谋细上下功夫，为突出民生工程建设重点，扭住关键，提升水平，创新“八个一”全面推进民生工程提质增效，确保各项民生工程建设目标任务圆满完成，为全市民生建设作出来安贡献。
开展一次学习活动。2017年，来安县拟组织全县15个民生工程牵头单位和12个乡镇集中学习全县民生工程推进会精神，落实“一把手”负责制，全面压实责任，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，确保责任到人、任务到人。
制定一项激励政策。在充分考察调研的基础上，今年年初，来安县出台了《来安县民生工程激励办法》，通过一系列奖励政策，充分调动各单位和社会各界人士深入挖掘民生工程建设典型，充分解毒民生工程政策，宣传报道民生工程成效的积极性，不断扩大来安县民生工程知名度，展现全县民生工程建设成效。
通报一次考评成绩。今年以来，来安县民生办克服“老好人”心态，将2016年对县直民生工程牵头单位和乡镇的考评结果进行公开通报，通过“红脸出汗”进一步明确目标，强力推进，督促各单位抓紧抓好抓实民生工程。
创新一项工作举措。创新制定民生工程月度通报制度，有效加大工作调度力度，按月通报民生实施进度，对不能按项目具体时间节点完成工作任务的单位，对牵头单位主要负责人进行约谈，保证各项民生工程项目按期完成，截至目前，已下发通报3次，未出现一起未按时间节点完成建设任务的情况。
拍一部电视专题片。拟于4月中上旬会同县委宣传部、来安电视台等相关单位，为全县棚户区改造、城市老旧小区改造等建设类项目拍摄施工前状况；为补助类民生工程，拍摄序时发放补助现场情况，通过前后对比展现民生工程建设成效，进一步加强宣传，增强群众满意度。
绘一张序时进度表。县民生办实行挂图作战，协调各牵头单位绘制序时进度表，民生办依据序时进度，加强督查，确保按时完成工作任务。
形成一套宣传方案。加强同县委、县政府主要宣传部门联系，科学规划宣传方案，提升宣传质量，扩大宣传影响，及时总结民生工程推进中的好经验、好做法，提炼包装，形成经验，塑造品牌。
召开一次专题会议。召开各单位分管领导和联络员会议，梳理已经开工的项目、即将开工的工程项目和序时补贴发放情况，统筹规划，夯实责任，科学安排下一阶段工作。
（采克兴 闫 东）
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