滁州网讯 为确保50个省级亿元以上重点项目按时间节点推进,南谯区坚持从提升工作执行力、落实力入手,实行“四到位”强力推进重点项目建设。
计划制定到位。根据基础设施配套等项目不同特点,按照各个项目时间节点、难易程度,倒排工期,制定不同的工作方案,明确责任人、计划书、时间表、路线图,推动项目早落地、早建成。
责任落实到位。组建了8个项目部,项目部人员采取交叉组合的组成方式,一人多岗、一岗多责,做到主要领导抓统筹、分管领导抓落实、项目部人员抓保障,共同推进项目顺利实施。
督查调度到位。该区对重点工程随时巡查,日常考核与年终考核相结合,与年终评优评先相结合,严格推行效能问责。1至5月份召开重点项目调度会议20余次,并要求施工单位在保证工程质量及安全前提下,合理安排施工措施及夜间加班,保质量、赶进度。
制度落实到位。该区相继出台《建设项目管理工作手册》《建设工程项目资金拨付管理制度》等一系列管理制度,形成以制度管人、管事的良好格局,确保建设廉洁工程、合格工程、安全工程。
(何建中 祁传国 董 超)


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