2017年，滁州定远县瞄准脱贫攻坚工作目标，拓展思路、创新方式，全面推进资产收益扶贫折股量化工作，闯出了一条资源变资产、资金变股金、贫困户变股民的“三变”新路径。
创新方式促改革。资产收益扶贫是一项创新工作，没有现成的经验可供参考，只能摸着石头过河。在推进该项改革过程中，为了把工作抓实抓细，定远县主要领导及财政局负责同志带领扶贫工作队多次进村入户，深入扶贫一线出主意，想办法，全程参与研究制定改革实施方案和推动实施。在推进力度、创新高度上，均走在了全省前列。2017年率先实现资产收益折股量化贫困村全覆盖，为全省农村 “三变”改革提供了宝贵的实践经验。
盘活资产变股权。2017年，定远县以深化改革为动力，以贫困村增收为目标，积极探索增收模式。创新方式推进光伏电站建设。建成70个村级光伏电站和6300个户用光伏电站，使贫困村和贫困户集体成为股东。支持粮食烘干设备建设，目前23套粮食烘干设备建设项目已全部完工并交付使用。此外，通过烘干设备+专业合作社+资产收益分红运营模式，采取政府扶贫资金出资，以股份制经营的形式，让扶贫资金成为股金。
共享收益喜分红。资产收益密切了贫困群众与产业发展的利益联结机制，强化了产业发展的辐射带动作用。2017年,全县6300户贫困户取得户用光伏分红收益693万元；全县70个贫困村形成资产收益572.1205万元，按照持股比例和原则，分配给贫困村262.24万元、贫困户309.87万元。目前，资产收益分红工作已全面开展，全县70个贫困村、10293个贫困户，29295个贫困人口从中受益。（陈虹）