今年，明光公管局总结过去年度招商引资经验，精心组织、统筹安排，建立了招商引资“台账”，全力开展招商引资工作。
建立“可供招商资源台账”，通过动员全体人员提供客商信息、以商引商等方式，建立了建立“可供招商资源台账”.建全完善客商来访登记和外出对接客商信息，实施常态化联络机制，进行目标化、精准化对接。今年以来，收集整理企业家资料200余户，已成功签约项目1户。促进“资源”转向“实体”。
建立“有投资意向企业台账”，分类建立意向投资企业名册和落地困难企业名册，做好跟踪服务、排忧解难工作，经过多次对接、论证、考察，成功引入了上海标德橱柜有限公司、昆山台益塑胶科技有限公司，促进了“意向”转向“落地”。
建立“项目台账”。建立在谈项目推进管理台账和重大招商活动签约项目跟踪推进制度，对引进的两家公司快速进行了签约、土地落实、证照办理、动工等实质性工作。促进了“落地”转向“投产”。