滁州网讯 近年来,农业银行滁州分行推行“网格化责任区”管理,建立权责利对等、激励约束并重的工作机制,有效防范案件风险。
该行编制《滁州分行“网格化”管理工作手册》,构筑全方位、全天候、全过程责任共担的员工行为管理体系。对“网格化责任区”实行严格的质量考评管理。同时,实行“员工手拉手”的联防工作机制,建立举报奖励制度。制定“三线一网格”管理考评实施细则,明确评价指标、评价项目、评价内容和评价主体,着力构建激励约束长效机制,使“网格化责任区”管理揭示风险、防范案件两大功效得到有效发挥。 (王海凤)
滁州网讯 近年来,农业银行滁州分行推行“网格化责任区”管理,建立权责利对等、激励约束并重的工作机制,有效防范案件风险。
该行编制《滁州分行“网格化”管理工作手册》,构筑全方位、全天候、全过程责任共担的员工行为管理体系。对“网格化责任区”实行严格的质量考评管理。同时,实行“员工手拉手”的联防工作机制,建立举报奖励制度。制定“三线一网格”管理考评实施细则,明确评价指标、评价项目、评价内容和评价主体,着力构建激励约束长效机制,使“网格化责任区”管理揭示风险、防范案件两大功效得到有效发挥。 (王海凤)