滁州网讯 近年来，滁州经开区纪工委针对辖区内工程建设项目多、招商引资监管难、土地征迁体量大、政策兑现风险高，监督工作涉及面广、战线长、任务量大等特点，注重在精准监督上探索新途径，尝试新方法。
前移防范关口，有效实施源头监督。以往土地征迁、招商引资，往往是工作完成后，通过查看各类文件资料账目进行核查，工作量大，效率低。纪工委改变“大水漫灌”的监督模式，从源头上抓起。土地征迁，从入户测量开始，纪工委深入拆迁工作一线监督，现场协调解决矛盾争议，掌握原始情况，既有效监督了工作人员，又得到了老百姓的信任。在招商引资工作上，纪工委直接派员参与经开区投资入股项目的尽职调查，既对企业进行实地考察，又监督调查组的工作程序和工作纪律。
紧盯关键环节，有效实施“靶向”监督。工程建设项目，纪工委紧盯代理公司的选定、公开招标、工程验收三个关键环节，每个环节都现场参与，现场把关。服务类采购项目以及政策兑现等“三重一大”项目，纪工委人员参与到会商、招标、审核备案资料等关键环节，改变以往“只签字、不到场”的“审核监督”模式，使重大项目自始至终在监督问效的状态下进行。
健全内控机制，有效实施内部监督。2018年开始，经开区先后完善预算管理、资金管理、财政监督等制度31项，制定项目招标采购、政府投资项目工程量变更等建设管理制度6项。
（黄 勇）