滁州网讯 近年来，天长市把从严管理、精细化管理贯穿年轻干部培养选拔工作始终，引导年轻干部强化规矩意识，踏实干事创业。
“近距离”考察。在年轻干部集中培训期间，市委组织部安排跟班人员与学员同吃同住同学习，全方位、零距离考察干部，对干部的课堂纪律、测验成绩、作风表现、为人处事等六个方面情况逐人作出书面评价。对在重点项目、双招双引、企业帮扶、文明创建等一线锻炼的年轻干部，通过民主测评、查阅工作手册等方式，每季度进行一次跟踪考察和专项考核。
“个性化”帮带。对参加跟班学习、实践锻炼的年轻干部每人安排一名帮带导师，帮带时间一般为1至2年。导师因材施教，量身定制帮带计划，在政治理论、专业能力、实践经验、思想作风等四个方面给予年轻干部跟踪指导，每月与年轻干部面对面谈心交流一次，每季度对年轻干部进行一次评估，形成评估报告。市委组织部每年举办一次年轻干部座谈会，听取意见建议。
“精准化”研判。建立科级年轻干部研判专项档案，市委组织部每季度对年轻干部开展一次综合性分析研判，重点掌握年轻干部的数量、结构是否保持动态平衡，哪些近期能够提拔重用，哪些可以重点培养，哪些需要调整补充，研判结果记入专项档案，作为年轻干部队伍建设的重要依据。
“动态性”调整。市委组织部建立年轻干部储备库，实行优进绌出，动态管理。通过日常调研、跟踪问效、定期研判、专项考核等方式，及时掌握年轻干部思想政治表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律等情况，对表现优秀的及时入库培养，对不敢担当、不愿作为、坐等提拔、热衷于自我设计的，或年度考核为“基本称职”及以下的，及时调整出库。
（郭万杏 陈令东）