（《安徽日报》2022年1月6日7版）
“正向激励” 引导干部担当作为
本报讯（通讯员 吴晓璐）为健全完善崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，定远县建立健全干部正向激励机制，引导干部积极担当作为。
多维度“定优”。聚焦干部政治表现、专业能力、作风状态、工作业绩，通过日常效能督查和专项督查等方式，精准识别发现一批具有较强政治敏锐性和政治鉴别力，善于思考谋划、主动观察、分析和解决问题的“全能型”干部，以及工作精益求精、敢于自我革新、创新思路、改进方法的“实干型”干部。
多方位“考优”。建立平时考核、年度考核、任期考核、专项考核、延伸考核“五位一体”综合考核体系，采取谈心谈话、民主测评、回访评估等方式考准考实干部实绩。建立信息报送和分析研判机制，聚焦重点任务推进落实情况，定期收集表彰奖励、通报约谈等情况和主要考核指标，作为领导班子和领导干部平时考核的重要依据。开展干部监督进社区工作，通过调研谈话、问卷测评、家庭走访等方式，掌握干部“八小时”外的表现情况。
多渠道“奖优”。分领域建立优秀干部信息库，将考核中发现的优秀干部入库管理，在提拔使用、晋升职级、评聘职称上优先考虑。对表现优秀符合调任条件的企事业单位人员，及时调任为公务员。每月评选“效能之星”“干部之星”，每年度评选“狮子型”“黄牛型”“创新型”“共事型”干部。2021年以来，评选“效能之星”单位47个、“干部之星”96人、“定远县第二届人民满意的先进集体”10个、“定远县第二届人民满意的领导干部”10名、“四型”干部40名，提拔晋升优秀干部320名。