滁州网讯 乡村治，百姓安。天长市金集镇以党组织书记领办项目为抓手，以“群众参与选题、书记领衔破题、专班跟踪解题”为主线，通过三级联动精准对接群众需求、闭环管理压实责任链条、多维监督保障治理实效，2024年实施“书记项目”12个，推动基层治理提质增效。
精准选题：三级联动摸准治理需求。建立“群众点单-组织派单-书记接单”需求响应机制。开展“敲门行动”立体摸排，组织镇村干部、网格员入户走访，建立社情民意台账127份，收集基础设施、人居环境整治等诉求54条。大数据精准研判，梳理12345热线工单394件，形成高频问题清单。搭建“民声驿站”实体平台，全镇设置12个诉求窗口，实行首问负责制，累计接待群众300余人次，诉求办结率达95%。
靶向破题：责任传导构建闭环体系。压实书记责任链条，创新“四个一”项目化管理机制。建立“书记项目库”，实行“定项目、定人员、定时限、定成效”四定管理，每个项目配套实施方案、推进计划、验收标准三张清单。组建专项攻坚组，采取“月调度、季推进、年总结”项目推进机制。设立书记履职“红黑榜”，将项目成效纳入年度履职考核，2个滞后项目村党支部书记被约谈提醒。
长效解题：多维监督确保治理实效。构建全过程监督评价体系。实施“挂图作战”。紧盯人员、任务、时间三要素，通过挂“图”作战，按“图”督办，以目标倒逼责任，以时间倒逼进度，以督导倒逼落实，全年开展督导4次，下发督办单6份。推行“代表委员”跟踪问效机制。坚持问题导向、效果导向，加强“办前”“办中”“办后”调度，邀请人大代表、政协委员动态跟踪、全程问效，收集整改建议10条。创新“阳光公示”制度，通过村务公开栏、微信公众号等渠道发布进展通报，主动向群众亮晒，组织群众开展项目满意度测评。（孙玉强）