滁州网讯 近年来，定远县创新实施“朝贤夕递”计划，常态化开展村干部后备力量培育储备和人员调整工作，通过拓宽选人视野、精准培育赋能、全程跟踪帮扶，打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍。
该县坚持“开门纳贤”，打破地域、身份、行业界限，多渠道挖掘优秀人才。一方面，拓宽来源渠道，从外出务工优秀青年、本乡本土大学生中“引”，从返乡创业青年、退役军人、致富能手、社会工作专业人员中“选”，采取“公开招引”和“预任制选任”等方式，建立涵盖900余人的村级后备人才库。另一方面，创新选拔机制，通过“群众推荐+组织考察+实战比选”相结合的方式，重点考察人选的政治素质、带富能力和群众口碑，确保选出的苗子“根正苗壮”。
该县聚焦“选得出、更要育得强”，构建全方位培养体系。理论铸魂，依托县委党校、高潮村乡村干部实训基地等平台，围绕基层党建、产业发展、乡村治理等内容开展专题培训。实践练兵，推行“导师帮带制”，安排乡镇班子成员、老支书与后备干部“结对子”，通过参与矛盾调解、项目推进等任务，提升实战能力。跟岗实训，通过赴长三角先发地区开展1个月左右的驻村跟班锻炼，沉浸式学习先进工作经验和管理模式。动态管理，建立“季度评估、年度考核”机制，对表现突出的优先提拔使用，对不适应岗位的及时调整。
该县坚持“使用是最好的培养”，通过“岗位练兵”推动后备干部快速成长、堪当重任。“搭台子”让后备干部“有用武之地”，对条件符合的后备干部，优先安排到乡村振兴、征地拆迁等关键岗位历练；对具备能力的后备干部，依法依规补选进村“两委”班子。“压担子”让后备干部“有履职之责”，实施“一村一项目”计划，鼓励新任职干部牵头领办集体经济项目。“卸包袱”让后备干部“无后顾之忧”，建立容错纠错机制，对在创新探索中出现的失误予以包容，并落实待遇保障、评优倾斜等政策，让村干部干事创业有底气、有干劲。
（李友源 李红娜）