3台大型挖掘机，10余辆工程车，一夜不停；十万元投入，一天一夜通水。近日，滁州市兴天矿业有限公司工程项目部用“硬投入”，让天长市秦栏镇官桥社区六个生产队千亩农田及时喝上了矿山水，抢出了插秧的黄金时间。
旱情急，田埂上拍板：一天一夜，水必须进田
6月中旬，皖东持续晴热，天长市秦栏镇官桥社区何庄、吴蛮、大胡、大塘、天宝、太平六个生产队刚刚结束麦收，田野里麦茬还泛着金黄，可种粮大户们却笑不出来——持续干旱，沟渠干涸，塘坝见底，收完麦子却等不来水，水稻秧苗下不了地。农时不等人，晚插一天秧，秋收就可能减产一成。“往年兴天矿业也帮我们打水，但今年旱情更急，麦收一结束地就晾在那儿，再不来水，这一季水稻就悬了。”官桥社区党总支书记包继平回忆。接到社区通报后，滁州市兴天矿业有限公司主要负责同志当即带队下田勘察，站在刚收完麦子的地头现场拍板：“这次不等不拖，一天一夜，水必须进田，秧苗必须下地。”
指令下达后，兴天矿业工程项目部迅速响应：紧急调集3台大型挖掘机、10余辆工程车辆，总投入约十万元，组成抗旱突击队。从清淤疏浚到沟渠连通，整个过程按小时倒排工期，施工人员两班倒、人停机不停。
十万元、一天一夜：数字背后的“硬核”担当
次日傍晚，当清澈的水流沿着新疏通的沟渠汩汩涌入农田时，距离开工还不到24小时。早已育好的秧苗终于等来了水，村民们挽起裤腿下田，抢抓农时开始插秧。一位村民蹲在渠边捧起水说：“这水清亮亮的，有了它，这一季稻子就有指望了。”
一天一夜的背后，是实打实的资源倾斜。3台挖机同时作业，10余辆工程车来回运输，单是燃油和机械台班费用就近十万元。“企业把账算在前面，把水送到田里。庄稼等不起，这笔钱花得值。”兴天矿业负责人表示。
工程项目部负责人回忆道：“那几天天气闷热，挖机手轮流上阵，夜里车灯照着沟渠，谁都没有怨言。大家心里只有一个念头——天亮之前，水头必须走到最远的那个生产队，不能耽误第二天插秧。”
镇村企三级联动，主要负责人靠前指挥
这次通水能跑出“一天一夜”的速度，靠的是企业、镇、村三级主要负责人全部站到一线。兴天矿业负责人连续两天守在工地，凌晨还在和施工队确认沟渠加固方案，他说设备不够就从矿区调，人手不够就请外援，不搞层层请示，水必须按时进田。秦栏镇党委政府接到旱情报告后，当天就派人到现场协调水源调度，明确企业送水到村口、镇村分水到田头的分工。秦栏镇党委政法委员万兆健带队驻守渠首，一边协调上下游用水秩序，一边现场化解可能因分水引发的矛盾纠纷，确保水进得来、流得动、分得匀。官桥社区党总支书记包继平拿着手电筒沿渠巡查，按先远后近、先重灾后轻灾的顺序安排六个生产队用水，从头到尾没有一户因为分水闹过意见。
从“每年帮忙”到“命运与共”
兴天矿业与官桥社区的“水故事”已延续多年。2022年大旱，企业投入40万元从70米深矿坑提水70多万立方米，保住6000亩水稻；2023年双方签订村企联建协议，持续整治沟渠、修建拦水坝；今年更是提前一个月完成设备检修，麦收刚结束、旱情警报一响，十万元机械设备当天到位。
但今年的“一天一夜”格外不同——它不再只是“企业帮村里”，而是一种基于信任与效率的深度协作。“过去觉得企业帮我们是情分，今年麦子收完地干得冒烟，他们比我们还急，水来的时候正好赶上插秧，一点没耽误。”村民周大爷说。
兴天矿业负责人的回应朴素而坚定：“我们在这里开矿，用的是这片土地的资源，喝的是同一个地下水系。乡亲们收了麦子等水插秧，水进不了田，我们心里过不去。”
一天一夜，十万元，3台挖机，10余辆工程车——这些数字背后，是一次抗旱的速度纪录，更是基层政企协同、村企联建的生动样本。麦收之后无水插秧，是农时与旱情之间最紧迫的矛盾。当企业和村庄坐在同一条沟渠边、面对同一场旱情时，最有效率的解决方案，往往诞生于最朴素的共识：水进田，秧下地，心才安。（钱文艺）