碧波荡漾的湖面上，几只野鸭悠然游过，留下一道道细长的涟漪。环湖步道两侧，绿草如茵，灌木错落有致，清风送来草木的清香。近日，记者走进安徽银鹭食品有限公司滁州生产基地，厂区内的三八水库风光怡人，很难想象这里曾经是一片荒芜之地。生态的华丽转身背后，是一段政企携手、共治共赢的故事。
三八水库位于琅琊区紫薇街道境内，是上世纪六七十年代人工修建的小型农业灌溉水库。随着城市扩张和工业用地增加，水库的灌溉功能逐渐消退。水库因管护乏力，一度成为“死水塘”。大坝年久失修，溢洪道被杂草淹没，岸边垃圾堆积，生态凋敝，成了区域治理中一块难啃的“硬骨头”。
2011年，安徽银鹭集团选址水库附近建厂。琅琊区主动对接，与银鹭多次协商、实地勘察，创新推出“功能转型+市场激活”的政企协同模式，将水库的经营权和管护权一并交给企业，依托“厂库共生”实现精细化管护与资源高效利用。
安徽银鹭食品有限公司滁州生产基地将三八水库定位为厂区的“生态后花园”，邀请专业团队规划设计，投入4000万元实施系统性生态工程：清淤1.7万立方米，修建近4万平方米的生态护坡，栽植乔木42万余株，铺设1.7公里环湖步道，架设两座景观桥。同时，将水库运维纳入厂区标准化管理体系，安排专人每日巡护，定期检测水质，形成“建管并重”的闭环机制。
去年夏天，水库遭遇“水草危机”——大半个湖面被疯长的水草覆盖，腥臭味刺鼻。“有人建议直接撒药，我们坚决反对。撒药虽能快速除草，但会污染水质，之前的所有努力就全白费了。”企业相关负责人刘娟娟说。他们四处请教，最终从一位水产养殖户那里得到一条“土办法”——草鱼吃水草。于是，企业购入5000元草鱼苗投入湖中，水草很快得到控制，生态平衡得以恢复。
水库经营权、管护权移交给企业后，政府并未当“甩手掌柜”，而是由“运动员”转变为“裁判员”和“服务员”。琅琊区依托“智慧水利”平台，对水库水位雨情进行实时监测，同时委托第三方机构，通过卫星遥感和无人机巡查，建立“排查-整改-销号”的闭环管理机制，确保治理成效不反弹。
机制活了，生态也随之苏醒。如今，三八水库水质稳定保持在Ⅲ类，植被覆盖率达70%。水面清澈见底，岸边草木繁茂。这片水域不再只是一处景观，更开始反哺每一个参与治理的主体。
“得益于水库的美丽风光，安徽银鹭获评集团‘醉美银鹭’称号，吸引了不少客商前来考察。每批客人都会惊讶：工厂里怎么能有这么美的湖？”刘娟娟坦言，优美的环境已成为招商引资的“第一印象”，为合作加分不少。
受益最大的还是厂区工人。厂区住有300多名员工，来自全国各地。闲暇时，大家环湖散步；每逢劳动节、国庆节，企业还会举办钓鱼比赛、趣味运动会等活动，让工人们享受到实实在在的生态红利。
从企业运营角度看，持续的管护投入换来了环境优化带来的产能提升和品牌增值——“环境优化-产能增效-资金反哺”的良性循环已经形成，实现了生态效益、经济效益、社会效益的“三赢”。
“三八水库的治理实践，生动说明生态治理不再是政府的‘独角戏’，而是多方共赢的‘大合唱’。这汪清水，既是‘醉美银鹭’的底色，更是可持续发展的底气。”滁州市水利局河长制工作科负责人表示，将以琅琊区这一成功实践为样板，努力探索可复制、可推广的“以水养水”治理模式，激活更多“死水塘”，让它们变身“金名片”。