凤阳史国军
事迹梗概：史国军，凤阳县人民医院副院长，负责建设县医院新院区。几年来，在妻子身患癌症、母亲长期生病的情况下，对项目建设毫不松懈，并创新管理，进行多项设计革新，为新院区运行节约大量能源和成本，2016年4月被评为“全国十大医院基建管理院长”。
2016年4月下旬，凤阳县人民医院各科室陆续搬迁到位于新城区的新院区，看到美观实用的新院区如期投入使用，凤阳县人民医院副院长、新院区项目负责人史国军脸上露了灿烂的笑容。
他成了医院建设“专家”
凤阳县人民医院新院区项目2009年11月正式立项，身为副院长的史国军代表院方负责管理新院区工程建设，从那时起，他就把自己“拴”在了项目上。
医院建设具有系统性极强、工艺复杂的特点，一个医疗技术人员来做工程管理，这对史国军来说无疑是个考验。为了尽快适应角色，他找来大量书籍钻研，一尺多厚的《中国医院建设指南》被他读了个遍，他还通过多个医院建设群，与国内专家交流，向同行们请教，渐渐地，他成了医院建设的“专家”。
在安装智能化系统时，他与设计师一起研究，增加了窗子、空调连动控制装置，这一改动避免了开窗打空调现象，可以节约大量能源。他还改变了病房卫生间热水控制流程，改控制沐浴为总体控制，有效解决卫生间浪费热水问题。此外，他还把设计的蒸汽锅炉改为热水锅炉，直供热水，减少能量转换，既节能减排，又节约大量运行成本。
建设医院他愧对家人
2012年，在新院区工程开工不久，史国军的妻子被确诊为癌症，这让他深受打击，但考虑新院才建，自己不能离开，他把妻子安排住院后，交给亲戚照看，他又回到工地上。
几年来，他很少有时间照顾妻子，连送药回家都抽不出空。2016年春节前，说好要带妻子到上海治疗，但由于工期太紧，一直拖到了春节后，结果导致妻子病情的加重。“因为医院建设，我亏欠妻子太多太多！”史国军说。
其实，除了妻子，他还亏欠母亲。建院这几年，住在老家的母亲高血压和冠心病时常犯，但他很少回家看望，更别说照顾了。2013年5月，家人打电话告诉他，母亲冠心病犯了，在乡镇住院，让他回去看看，当时工地主体工程正在浇筑混凝土，他走不开。“母亲节”那天，家人再次来电话，说母亲已经去世。史国军赶到家，长跪在母亲遗像前失声痛哭，请求母亲谅解。
融入真情建优质医院
根据计划，县医院在2016年4月底要投入运行，为了既赶工期又保质量，2015年初，史国军把床铺搬到新院区，吃住在工地，与项目总包、内装饰、水电、消防、园林景观等近20家施工单位数百名工人一同开展“大会战”。由于单位多，常出现交叉施工的矛盾，他利用每天的“晚例会”和“早餐会”，协调解决各种矛盾。施工单位负责人都说：“有困难，找老史，没有他解决不了的问题！”
史国军白天忙着协调解决各种问题，晚上还要在各施工点转一转，看看工程情况。2016年3月12日，医院首批行政科室搬迁到新院区，他担心供电安全，晚上到配电中心检查。走在途中，他突然被建筑材料绊倒，跌得满脸是血，颌骨受伤，牙也磕断一颗，到医院简单包扎后，第二天又出现在工地上。
史国军说：“新院区的建设告诉我，医院建设管理者仅靠制度和职责来约束是远远不够的，必须要投入感情才行，只有融入了真情，才能把医院建设好！”