《安徽日报》（2024年11月4日7版）
“以前这是大酒店，合同到期之后一直闲置，开展‘三资’管理突出问题专项整治之后被收回来，现在成为我们村的乡村振兴会客厅。”日前，谈及“三资”管理，滁州市定远县西卅店镇青山村党总支副书记高兴地说。
今年以来，西卅店镇以专项整治为契机，聚焦监管模式创新，不断推动“三资”管理工作提档升级，为建设和美乡村注入源头活水。
动态盘点家底。该镇将“三资”管理工作列入每周镇党委会议议题，村“两委”负责同志依次对到期或即将到期的资产资源处置情况进行汇报。对资产资源发包、大额支出等重大事项提请会议研究，会后以文件形式备案存档。规范财务管理。村级支出事项，必须经村“三委”会议研究通过后，实行村级支出事项“联签”制度，经办、证明两名村干部首签，村监委主任审核签字，加盖监委会印章后，村主要负责人和包村干部审批签字，各个环节可追溯。
推动专项整治。该镇纪委落实监督职责，成立专项督查组，建立常态化监督检查机制。联合镇农经站成立专项监督检查组，不定期对全镇11个村开展村级“三资”管理专项监督检查，共查摆问题39个并形成督办单，督促立行立改。充分运用基层小微权力“监督一点通”平台，对“三资”处置类进行全流程、“穿透式”信息公开公示，今年公示公开“三资”管理类相关信息464条。今年以来，该镇已收回7处村集体资产，6处集体资源，续签、重签协议12份。 （王习武 娄 洁）