如何推动社会企业高质量发展，让慈善事业更可持续？作为安徽省4个社会企业培育认定工作试点市之一，自2023年开展社会企业试点工作以来，我市依托社区公共资源积极培育发展社会企业，激发社区内生动力，更好对接群众需求、赋能基层治理，不断提升民生服务质效。截至目前，14家被认定的社会企业广泛活跃在养老服务、儿童福利、社会治理等民生服务领域，已形成“资源盘活、需求响应、问题解决、就业带动、慈善赋能”的多元成效。
慈善力量在社会服务和建设中的重要作用不言而喻，发展传统慈善事业的同时，如何进一步创新思路，推进公益慈善事业改革创新？
据了解，我市慈善事业起步比较晚，2000年左右第一家慈善组织滁州市慈善爱心助学协会成立，到目前为止，全市共成立慈善组织23家。慈善力量在扶老助残、救孤济困等方面，还有很大的作用提升空间。
以商业模式、市场化运作为主要手段，所得部分盈利按照其社会目标再投入社会公益慈善事业，以协助解决社会问题、改善社会治理、服务特定群体的企业，既有商业实体、又有慈善情怀，这就是社会企业，因其兼顾商业盈利和公益慈善性质，能吸引更多的企业和社会组织加入。
我市慈善事业方兴未艾，发展空间广阔，在此背景下，社会企业拓宽了民政部门的视野。我市以试点为契机，在全省率先购买社会服务，学习先发地区经验做法，培育孵化社会企业，引导企业和民办非企业组织在发展自身的同时，开辟慈善事业新路径。
社会企业以社区公共空间为载体，盘活社区资源，实现“空间利用-服务供给-公益反哺”的良性循环。滁州市七色光居民服务有限公司入驻琅琊区丰山街道龙池社区后，通过共建协议获得200平方米社区闲置空间使用权，打造“理想家创客坊”，开展亲子木工课程，既提升家庭教育水平，又将盈利的5%注入社区慈善基金，用于困境儿童帮扶、社区环境改善等公益慈善项目。同时，每周为辖区15户困境儿童家庭提供免费木艺课程，全年服务超600人次。
政府“管不了”、市场“不愿管”的民生痛点，社会企业能以灵活模式解决实际问题。琅琊区琅琊街道凤凰社区居民服务中心针对老旧小区物业管理难、收费难等问题，组建由14人组成的专业服务团队，聘请资深物业管理人员担任经理，吸纳有水电、保洁技能的下岗失业人员就业，为辖区3个老旧小区提供物业服务。同时参与社区协商议事，推动老旧小区安装道闸、监控，12345政务服务便民热线关于物业管理的投诉量大幅减少，2个小区实现“全年零投诉”。
老龄化进程加速，如何更好满足多元需求，发力公共养老服务供给？安徽国民养老服务有限公司从初期承接琅琊区凤凰社区1个养老服务站，发展为运营滁州市40余个养老服务中心（站），服务内容从日间照料拓展至老年助餐、健康监测、智慧养老、康复护理等“一站式”养老服务，日均服务老年人超2000人次。通过标准化运营，该企业建立专业护理团队，引入智慧养老系统，实现老年人需求“一键响应”。
“商业运营+公益回馈”，慈善模式的创新，也为慈善事业发展注入了新活力。琅琊区乐康老年护理中心、广慈中医门诊部等社会企业，将部分盈利用于慈善事业，在“中华慈善日”“慈善一日捐”等活动中捐款捐物，用于独居老人、困境儿童等关爱服务项目，通过“自我造血式”公益，打破传统慈善“依赖捐赠”的局限，形成可持续的慈善生态。
在琅琊区率先开展试点工作任务基础上，今年，我市又将南谯区、天长市纳入试点范围，目前南谯区已在17家企业和社会组织中培育认定5家社会企业，天长市不久也将完成首批社会企业认定。越来越多的社会企业正逐渐成为服务民生需求、参与社会治理、促进社会建设高质量发展的一支创新力量。