《安徽日报》（2026年4月9日6版）
2026年是“十五五”规划开局之年，滁州市琅琊区抢抓机遇，紧紧围绕“一城一圈一港一区”战略定位，以打造“滁州地标性核心商圈”为目标，系统谋划业态升级、环境优化和功能提升方案，着力焕新传统商圈活力，增强城市商业魅力，为市民和游客提供更优质的消费体验，助力区域经济高质量发展。
系统谋划
打造城市商业新地标
琅琊区以“提品质、聚人气”为抓手，锚定天长路、育新路、四合路三街串联核心，系统谋划提升改造方案，重点提升中心城区传统商圈业态，优化社区零售、餐饮、住宿等商贸服务业布局。
在规划提质方面，抢抓城市更新、超长期特别国债等政策机遇，按照“一轴一核三带多点”商圈结构，加快京东、水石广场等综合体改造升级，打造标志性形象装置，统筹育新路亮化、四合路特色改造，全面提升街区品质。在业态拓展方面，推动三街差异化发展：天长路聚焦精品零售，育新路侧重特色餐饮与休闲服务，四合路强化网红小吃与夜经济。支持五一饭店等老字号回归升级，推进石婆婆油茶、金源汤包等开设旗舰店，让“烟火气”与“品质感”相得益彰。在功能协同方面，加快白云停车场等配套项目建设，规范步行动线，优化出入口设置，增设指引牌和便民设施，全面提升消费舒适度和便捷度。在商旅融合方面，串联琅琊山、西西涧等文旅资源，优化特色旅游路线，在节庆日时间开展促消活动，通过“线上引流+线下体验”双轮驱动，重点拓展长三角及合宁都市圈客源市场，推动商圈从“本地消费中心”向“区域文旅消费目的地”升级，为滁州打造地标性核心商圈注入新动能。
多方协同
构建商圈发展新格局
为全面推进商圈建设，该区商务局强化统筹协调，联合住建、城管、文旅等部门，构建协同联动机制，明确各部门职责分工，合力推进设施改造、秩序规范、品牌推广等重点任务，形成高效协同的“一盘棋”工作格局。同时，加强商贸企业精准帮扶，建立重点企业走访机制，深入了解企业经营需求，提供针对性支持，助力企业提升经营效益。此外，加快推进小红岛等商业项目落地，力争全年新增限上单位30家以上，为商圈发展注入活力。
在凝聚发展合力方面，琅琊区将充分调动企业、商户积极性，谋划“商圈下午茶”等政企沟通平台通，加强政策宣导和需求对接，鼓励商户差异化经营、协同发展，共同维护商圈品牌形象，形成政府引导、企业主导、社会参与的共建共享格局。持续优化营商环境，深化“放管服”改革，简化审批流程，为商户提供便捷高效的一站式服务，并落实专项扶持政策，支持企业转型升级、创新发展。针对重点引进的品牌商户，将给予适当补贴，并加强商圈综合治理，完善治安管理和消费纠纷调解机制，打造安全、有序、舒适的消费环境，提升商圈整体竞争力。
目标明确
绘就商圈发展新蓝图
琅琊区通过1-2年集中攻坚，力争实现“三个显著提升”，全力将天长路商圈打造成为滁州最具代表性的城市商业中心。
综合实力显著提升。力争全年社消增速达5%，培育一批年营业额超亿元龙头企业，年客流量突破千万人次，营业额年均增长15%以上。加快推进小红岛等项目落地，支持元气森林、奶酪博士等企业在琅琊开设门店，力争全年引进首店品牌40家、培育限上商贸单位40家。
品牌影响力显著提升。争创更多省级以上荣誉，形成“特色鲜明、功能完善”的商圈品牌，让天长路成为外地游客来滁必打卡、本地市民消费首选的城市名片，使其成为展示滁州城市形象的重要窗口。
群众满意度显著提升。实现商圈交通更便捷、环境更优美、消费更安心，让每一位市民和游客都能在这里感受到城市的温度与活力。
（文/徐晶晶 叶文英 图/赵辰）