滁州网讯 今年以来，定远紧紧围绕公共资源交易重点，把握监管关键环节，重拳打击围标串标等不法行为，积极推进公共资源交易监管工作。
抓项目标前审核关。该县在美丽乡村项目招标上，由县公管局牵头，相关业务人员参加，对招标项目实行集中会审，实行同类招标项目统一“打捆”、分类招标项目同步“操作”，切实提高招标工作效率。今年以来，全县共投入项目资金31亿元，顺利完成730多个项目的招标。
抓招标文件编制关。围绕重大项目的招标，着力推进招标文件的会商研判。近期，通过多次会商，合理编制招标文件，该县成功托管运营总建筑面积达1.9万平方米的定远县体育中心，运营期10年。
抓标后履约监督关。该县出台《政府投资工程项目标后监督管理暂行办法》，要求规建、交通、公管等职能部门依据各自职能对政府投资建设工程项目标后活动实施监督管理。对未履行投标承诺，违反相关法律、法规和规定的施工单位及建造师（项目经理）、监理单位、总监，列入“黑名单”并网上公示，禁止其在一至两年内参加县内政府投资工程项目的投标。
抓案件依法严惩关。今年以来，该县受理招标人书面函告3起、处理企业11家；受理质疑投诉15起，其中查办有效质疑投诉8起、处理企业12家。信用信息及时披露并上报市公管局，将处罚情况纳入企业诚信档案。（冯再雷）