滁州网讯 近年来，凤阳县始终锚定干部队伍长远建设目标，严格对标“早、细、实”工作要求，通过提前谋划部署、精准施策发力，从调研摸底、分析研判、提前储备到精心培育，全面夯实干部工作基础，为打造忠诚干净担当的高素质干部队伍、推动县域高质量发展提供坚强组织保障。
凤阳县坚持把调研摸底作为队伍建设的先手棋，构建“领导带头、分片覆盖、多维访谈”的调研体系，全面掌握干部队伍真实状况。县领导以身作则带头深入一线，对全县55个县直单位、17个乡镇（街道）开展3轮全覆盖走访调研，做到底数清、情况明。县委组织部班子成员实行分片包联制度，一对一联系17个乡镇（街道），先后召开专题分析会、举办分片区年轻干部座谈会，与单位主要负责同志、分管领导及干部本人开展“面对面”谈话。
凤阳县以提升领导班子和干部队伍引领现代化建设能力为核心，构建“定期分析+专项研判+大数据赋能”的立体分析体系。细化人员来源、工作经历、专业背景等核心要素，绘制乡镇（街道）人选分析“一览表”。结合专题调研、优秀年轻干部储备等专项工作，深入分析领导班子功能定位、职责需求，绘制领导班子“功能图”，明确班子优化提升重点。同时，迭代升级干部一体化管理平台，重点开发干部培训跟踪、履职成效评估等核心模块，通过数据整合分析，科学优化干部资源配置方向，为干部队伍使用培养提供精准数据支撑。
凤阳县立足干部队伍长远建设，通过“动态储备、分类建库、精准匹配”，构建各年龄段衔接、各专业类型互补的干部储备体系。持续实施年轻干部培养选拔“251”规划，坚持“优中选优、动态更新”原则，常态化开展储备人选考察识别。围绕全县经济社会发展重点领域需求，结合干部任职经历、专业特长、发展潜力等，分类建立综合性副职、专业性副职等六类人选储备库，明确入库标准、管理办法。
与此同时，凤阳县构建“专业训练+实践锻炼+外派历练”三位一体培养体系，精准对接干部履职需求。科学制定《凤阳县干部教育培训规划》，重点实施“一把手”政治能力提升、中青年干部专业化能力培养等专项培训计划，有效弥补干部知识短板、能力弱项。常态化选派优秀干部到乡村振兴、“双招双引”等一线前沿岗位“蹲苗历练”，在实践中锤炼攻坚克难能力。深化融入长三角一体化发展，聚焦基层治理、项目建设、产业发展等重点领域，持续选派优秀干部赴长三角先发地区跟班学习。
（张 峰 张宏宝 陶 棒）